您当前位置：安踏与运动员的深度合作，重塑品牌价值
品牌为什么会积极签约顶级运动员？在2026年这个高度分散的媒介环境中，传统的硬广告已经很难有效触及消费者的思维。运动员不仅能够为品牌提供品质保障，他们鲜明的个性和特点也能增强用户的好感度。
特别是在北京冬奥会之后，金牌已经不再是评估运动员唯一的标准。运动员们的个人故事成为了传播的重点。例如，#全红婵最大的对手是记者#和#张雨霏希望30岁还能重返奥运赛场#等热门话题，虽然与比赛成绩没有直接关系，却依然吸引了大量关注。这说明，健康、真实、积极向上的运动员形象正逐渐融入人们的日常生活，并引发了广泛的情感共鸣。
安踏是如何通过持续投入实现发展的。
与未来的“超级偶像”携手同行？
在米兰的大名单中，如果仔细分析那些重点冲金选手的品牌背景，会发现一个有趣的现象：很多品牌习惯于在奥运会前夕突然签约——等运动员已经取得成功后再来争取合作。尽管这种策略比较稳妥，但成本高且与品牌的关联度较低。相对而言，有些品牌则选择提前布局，成为在奥运大名单中频繁出现、合作时间较长的“伯乐”。
以谷爱凌为例，她的代言阵容涵盖了体育界的顶尖人物和众多国际品牌，包括路易威登、蒂芙尼、万国表等奢侈品，以及TCL、瑞幸咖啡等大众品牌，形成了跨越时尚与大众消费市场的全面布局。
在这光彩夺目的代言团队中，安踏的地位尤为突出。早在2019年，当谷爱凌还是滑雪界的新星时，安踏便与她展开了深入的合作。从洛桑冬季青年奥运会到北京冬奥会的领奖台，安踏的专业装备始终陪伴着她，见证了她从“天才少女”蜕变为“全球偶像”的历程。
这种“从微小开始，到达巅峰”的支持，源自于安踏与运动员之间深厚的“全周期”合作关系。放眼米兰的参赛名单，安踏不仅在深度绑定的运动员数量上占据领先，并且陪伴时间最长，同时还覆盖多个运动项目。早在青奥会之前，安踏就已签约谷爱凌；即将在米兰参加首次冬奥会的年轻选手张小楠和杨文龙，五届冬奥会老将徐梦桃，以及刚刚退役的优秀运动员武大靖，也都与安踏保持着长久的合作。这种对新人的早期支持与对老将的持续尊重相结合，确保了品牌在冰雪项目叙事上的可持续性。
更为重要的是，安踏的策略与传统的奥运营销存在根本性的差异：它是一项长期且系统化的投资。品牌不仅关注领奖台上的荣耀，更注重青少年人才的培养。
以中国短道速滑队为例，安踏与该队的合作始于2010年，双方的关系不仅限于提供运动装备，还包括研发团队与队伍共同攻克技术难题。2014年索契冬奥会时，武大靖身穿安踏的比赛服参赛，赢得了一枚银牌和一枚铜牌；四年后，在平昌，他穿着搭载先进减阻技术的第二代安踏短道比赛服，成功刷新了世界纪录。在2022年北京冬奥会上，武大靖再次为中国队赢得了混合团体接力金牌。回顾整个奥运周期，这些成绩的取得不仅得益于运动员竞技能力的提升，也与装备的反复测试、迭代与改进密不可分。
这种科技的客观进步与日积月累的情感信任相结合，使得品牌与团队之间建立了坚不可摧的战斗情谊。
这类早期的介入，不仅促进了中国冰雪运动“新老传承”的良性循环，还在运动员心中播下了信任的种子。当这些选手在国际赛场上展现出色时，安踏也早已成功转型，从单纯的“赞助者”变为“冰雪事业共同体”的一部分。
经过16年的长时间发展，安踏是如何将奥运遗产转变为大众利益的呢？
回顾2022年北京冬奥会，安踏作为官方体育服装合作伙伴，不仅全方位保障了国家队的领奖服和比赛服，还凭借卓越的科技实力支持了特殊时期的赛事运行。无论是技术官员还是数万名志愿者，每一套搭载“黑科技”的制服装备，都展现了安踏作为中国领军品牌的实力。在那段全国瞩目的时刻，安踏凭借国家队赞助、顶尖代言人阵容以及全方位的赛事推广，成为激发公众对冰雪及户外运动热情的重要力量。
四年后的今天，冰雪消费趋势和公众关注点已经悄然发生变化。人们参与冰雪运动不再只是“尝鲜”的打卡，而是逐渐向更加专业和细分的生活方式转变。这种消费的深度演变，迫使品牌必须具备更前瞻性的洞察力，不仅要提供赛场的保障服务，更要深入到运动的核心。
正因为如此，安踏在米兰发布会前就拥有了一张闪闪发光的“全家福”，这不是偶然的运气或冒险，而是战略眼光的体现，是16年乃至更长时间的持续系统投入的结果。
自2010年温哥华冬奥会以来，安踏与中国冬季运动中心建立了深厚的合作关系，至今已连续16年为中国冬季项目提供支持。在这16年里，尽管中国代表团的阵容多次变化，安踏始终未曾缺席。这样的长期稳定性在体育营销领域是极为罕见的，它不仅使安踏获得了冰雪项目优质资源的优先权，也在公众心中形成了“安踏=中国队”的强烈联想。在高度不确定的竞技体育环境中，安踏通过持续的投入，构建了一道坚固的品牌防线。
更为重要的是，这道护城河不仅仅服务于顶级竞技舞台，还能将技术红利持续扩展至大众市场。在即将到来的米兰赛事上，谷爱凌、苏翊鸣以及其国家队所穿的滑雪服，经历了无数极端实验，融合了尖端科技的专业装备。其中，安踏自研的“热力洋流科技”能够实现动态吸湿速干，同时提供静态保暖和舒适感。近年来，安踏将这项先进技术成功转化并应用于普通消费者可以购买的滑雪装备中。
安踏凭借雄厚的技术积累，实现了跨领域的赋能：将短道速滑服的减阻技术应用到专业骑行服上，同时将钢架雪车鞋的研发经验转化为田径竞速跑鞋的基础技术支持。
安踏通过将“竞技科技民用化、通用化”，将高水平竞技中的技术成果扩展到更广泛的群众运动场景。消费者选择安踏，不仅是出于对民族品牌的情感认同，更是因为能够切实感受到技术带来的性能提升。根据央视的报道，在北京冬奥会期间，安踏的“冠军龙服”成为了一种现象级文化符号，品牌的心智占有率超过了40%。当年的营收首次突破了500亿元，标志着品牌实力与销售成绩的双重提升。
从温哥华到米兰，安踏经历了早期对“超级偶像”的投入，积极支持中国举办国际冰雪赛事，并将竞技科技普及给大众。在这16年的系统化发展中，安踏不仅获取了一张在商业上具有重要意义的“全家福”，还打造了一个能够持续兑现奥运遗产的全新体育营销模式。
结尾：米兰，见证中国科技的魅力
再过一周，米兰的赛事将正式开始，冬奥火炬将在阿尔卑斯山点亮，中国的冰雪运动也将迎来新的篇章。无论是竞技突破还是产业升级，从国家荣誉到大众消费，从个人代言到全程陪伴，中国体育商业将开启全新的一页。
对安踏来说，米兰不仅是竞技的舞台，更是一次全新的考验。当全球的目光再次投向中国冰雪时，人们不仅会看到奖牌榜上的中国队，还会发现一个中国品牌正在通过科技和耐力，重塑全球体育品牌的竞争格局。
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